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  • 钢研高纳召开2020年1-4月经营工作会 2020/5/26
  •         2020年5月6日下午,钢研高纳2020年1-4月经营工作会在新材料大楼顺利召开。公司高管、各事业部、科研部门、职能部门和子公司负责人参加了会议。
           经营工作会上,各部门、子公司汇报了1-4月的经济指标和重点任务完成情况,总结了各业务板块工作亮点,分析了存在的问题和解决的措施、建议等。1-4月,通过开展技术工艺创新、推行精益生产管理以及人力资源管理系统化改革,公司焕发出健康发展的勃勃生机。在全体员工的倾力付出下,高纳公司1-4月克服了疫情带来的不利影响,各业务板块逐步进入恢复性增长阶段。
           各经营部门1~4月中在产品开发、技术创新、市场拓展、生产管理等方面,闪现出诸多亮点,对完成全年经营目标充满信心。管理方面,一是通过设立精益生产办公室、细化各班组的KPI指标等措施,较大幅度地提高了设备作业率、重点产品合格率、交付节点保障率。二是加强内控管理,以提质增效为主线,积极开展节流工作。重点项目方面,紧盯任务节点,积极推进纯净化均匀化冶炼技术应用,积极开拓3D打印工艺技术、推进轻质合金新产品研发进展。科研创新方面,突破了重点关键技术,实现了高难度关键产品的保质保量按时交付。
           邵冲总经理充分肯定了高纳全体员工不顾疫情困扰,克服一切困难,为“战疫情,保增长”付出的巨大努力。邵总在讲话中强调,要继续保持前四个月的拼搏精神毫不松劲,以昂扬的斗志确保完成全年各项工作目标;要继续保持助力国防武器装备力量的担当精神和责任意识,强化风险意识、质量意识,大力加强对GJB质量体系各项具体要求的贯彻执行,既要保增长,更要保质量。
           最后,艾磊董事长进行总结讲话。他首先向全体干部员工表达了诚挚的感谢!他指出,1-4月虽然受到疫情影响,但各部门和子公司在保证安全的情况下,克服种种困难,全力恢复生产,保证交付节点,公司增长潜力逐步显现,这是全体员工的辛勤付出换来的成果。艾总要求各部门、子公司要进一步解放思想,以开放的眼光加大改革力度,迎接新的挑战,进一步激发干事创业的活力。他要求各单位各部门一定要守住底线,在质量、安全、环保、保密等关键环节上都要树立起牢固的红线意识,要进一步强化质量监管意识,全员高度重视,认真落实好GJB体系要求,确保公司健康发展! 

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